利来国际最给利_利来国际最给利的老牌博彩_官方唯一授权
service phone

400-123-4567

新闻动态
产品一类| 产品二类| 产品三类| 产品四类|

这样才能保证项目顺利进行

文章来源:admin    时间:2019-10-15

  

  ,这也是这行业差异比较大原因,整个行业的待遇千差万别!有的项目做下来感觉越做前景越大,越有信心;有的做下来让自己很累。这也就造成了

  1、项目比较复杂的情况下,如该项目含有网络布线、监控、停车场、电话、周界(红外)报警、楼与控制、对讲系统等等。

  a、如果有竞争对手的情况下:毛利润要控制在20%左右,最后纯利润才能保证12%以上;

  b、如果没有竞争对手:在满足设计条件的情况下,可以适当降低品牌,但是要保证同质量产品,利润可以上调到25%-35%之间。

  而且施工周期又很长,回款又很慢,那么预算就要稍高一些,另外预付款的比例也要上调,这样可以应对不可预计的情况发生。比如返工、资金链跟不上等等。据经验,多地点施工、施工周期长的,一般人工实际成本都会增加30%以上。所以在做投标或报价时,要考虑到不可预计的费用发生,这样才能保证项目顺利进行,且项目能够盈利。

  如果你盲目的只想先中标再说,投了底价,那么相信最后吃亏的还是你自己,害人害已,也把项目做成了豆腐渣工程,所以低价中标是不可取的。

  不是中标了就赚钱了,一个项目要想多赚钱,项目经理最重要,也就是项目经理的把控各个环节,每个环节控制在预算的范围之内。

  另外一定要把你的预计支出的成本核算清楚,不要有漏项。比如你要支出中标服务费、监理费、业务费、税金等等。做好一个项目,不仅仅是把活做好,更应该考虑的是如何让双方都能满意,这就是合作共赢。

  下面是一个简单的项目费用案例(可能会涉及到的费用)。可以前后对比,做到心中有数。

地址:广东省广州市天河区88号    座机:400-123-4567    手机:13988999988
版权所有:这里是您的网站名称    技术支持:织梦58    ICP备案编号: